変化の波に乗る経営者の視点

経営のはなし

おはようございます、beataです。

先日、ある会社でお話を伺ったときのことです。

その方は、ご自身の業界も決して安泰ではないと、静かに、けれど強い意志を持って語られていました。

〝変わらなければいけない。でも、何をやるのが正解かはわからない。〟

それでも何かを始めようとする時、周囲からは、〝失敗したらどうするのか〟という声が聞こえてくるそうです。

皆さんは、このお話を聞いて、どのように感じられますか?

 **意識の奥にあるブレーキ**

投資とは、避けるべきリスクなのか。

それとも、未来を引き出すための確かな歩みなのか。

経営者の本質とは、自ら種を蒔き(投資をし)、そこに新たな実り(リターン)を創り出すことにあると、私は感じています。

しかし、私たちの意識は、未知なるものに対して、無意識にブレーキをかけてしまうものです。

ただ、ここには一つの〝見極めるための静かなサイン〟が存在します。

 **変わるべき時を教えてくれるサイン**

そのサインとは、お客様がまた来てくださるリズム、つまり、〝リピート率〟の中に隠されています。

もし、新しいお客様が定着しないのだとしたら、それは今の事業の奥に、まだ見つめていない課題があるという証です。

その状態で新しい投資をしても、リターンは見込めず、かえって悪評を広めてしまうかもしれません。

逆に、多くのお客様が繰り返し訪れてくださる時。

それは、あなたの提供する商品やサービスが、確かに満足を生んでいるという証拠です。

お客様が積み上がっていくこの状態の時こそ、さらなる投資をするべきなのです。

リピート率が高い時、投資をすることでしか、売上は増えていきません。

既存のお客様の単価を上げる新商品を開発するか、新規のお客様を獲得するか。

どちらを優先するのかを決めることが、会社の方針を決めるということです。

 **留まることの危うさと、新しい視点**

しかし、ここに一つの落とし穴があります。

同じ人、同じ商品、同じサービスが続くと、人は次第に、飽きを感じてしまいます。

別の新しいものに興味が移り、ある日突然、お客様が離れてしまうことがあります。

これは、サービスがマンネリ化し、会社が変わらないことで引き起こされる現象です。

つまり、リピーターを維持し続けるためには、常に新しい何かを提供し続けることが重要なのです。

ここにおいて、私たちは気づきます。

**問題だと思っていたことは、視点を変えれば、まったく別の顔を見せてくれるのです。**

安定しているから、変わらなくていいのではありません。

〝現状を維持するためにこそ、新しく変わり続けなければならない〟のです。

安定している時こそ、次に飛び立つための風が吹いている。

そのように、世界を見るフィルターを少しだけ、変えてみてください。

投資の決断は非常に難しい経営判断ですが、最も最悪なのは、決断が遅れて経営が手遅れになってしまうことです。

手遅れになってからでは、一度会社をたたんで出直すしかなくなってしまいます。

何に投資するのかも大切ですが、〝いつ投資するのか〟も、とても重要なのです。

今日は少しだけ、ご自身の事業の〝お客様の顔〟を思い浮かべ、今が種を蒔く季節なのか、静かに問いかけてみてください。

本当の安定とは、同じ場所に留まることではなく、変わり続ける波に、柔らかく乗ることなのかもしれません。

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