経営のはなし

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「問題」をどう考えるか?

おはようございます、beataです。今日は、私たちがつい目を背けたくなる、〝問題〟について、一緒に深めていきましょう。経営において、売上は増えているのにお金が残らない、あるいは、売れば売るほど忙しくなるといったお悩みは、決して珍しいものでは...
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「失敗のとらえ方」で会社は変わる

おはようございます、beataです。経営者の皆さんとお話ししていると、ふとこんな問いが浮かびます。あなたの会社は今、〝生きている〟でしょうか。私はこれまで、仕事を通じて数多くの会社を見つめてきました。そこでいつも感じるのは、会社というものは...
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まずは「よさそう」が大事

おはようございます、beataです。先日、あるコンサルティングの現場であったという、興味深いお話を聞きました 。会員制度を運営しているクライアントが、会員を増やすための動線として、セミナーの開催を希望されていたそうです 。しかし、その会員制...
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なぜ目標が大切なのか?

おはようございます、beataです。さて、今日は『目標』について、一緒に思考を深めていきたいと思います。あなたは、目標がなぜ大切か、ご自身の言葉で説明できますでしょうか ?ビジネスの世界でも、スポーツの世界でも、あるいは政治の世界でも、どん...
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事業の成長が止まったら?

おはようございます、beataです。先日、ある経営者の方が、こんな悩みをこぼされていたそうです 。〝うちの経営の何が悪くて、事業が思うように成長していかないのでしょうか?〟その方はとても熱心で、業績を伸ばすために様々な努力をされてきました ...
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儲かる経営者になるには?

おはようございます、beataです。経営者という生き物は、深く観察していくと大きく4つのタイプに分かれていることに気づきます 。その4タイプとは、* ①忙しそうにしていて儲かってそうな人* ②忙しそうにしてるけど儲かってなさそうな人* ③暇...
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大企業と中小企業の戦略の違いとは?

おはようございます、beataです 。今日はお話ししたいのは、『大企業と中小企業の戦略の違い』についてです 。これまでも少しニュアンスを変えて、何度かお伝えしてきたかもしれませんが、中小企業の経営者の方々にこそ、深く心に留めていただきたいこ...
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なぜ単価は上げられないのか?

おはようございます、beataです。今日は、多くの経営者の方が密かに抱えている、ある『恐れ』について、一緒に深めていきましょう。私がコンサルティングをさせていただく時、業種や事業の規模に関わらず、必ずお伝えしていることがあります 。それは、...
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価格競争になったらどうする?

おはようございます、beataです。さて、ずいぶん前の話になりますが、『ある大手の2輪車買取企業が、2期連続で赤字になっている』という記事が目にとまりました 。その企業は、広告に莫大な資金を投資して大量の顧客を集め、バイクを買い取っていまし...
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見せ方ひとつで値段が変わる?!

こんにちは、beataです 。突然ですが、みなさんは自社の商品の価格を、どのように設定しているでしょうか 。仕入の価格から粗利を逆算してならまだ理想的ですが、同業他社と比べたりして、なんとなく値段を決めてしまってはいないでしょうか 。一番避...