経営のはなし

どう集客すればいいのか?

おはようございます、beataです。最近、多くの経営者の方々から、「集客」についてのご相談をいただくことが増えています。ところで、深夜のテレビ通販を見ていると、昔からよく〝高枝切りバサミ〟を売っていますよね。私が子供の頃からずっと見かける気...
経営のはなし

会社の業績を改善させるには?

おはようございます、beataです。先日、とある企業が主催する連続セミナーの記録に触れました 。そのセミナーでは毎回、前回の内容から何を実践したかを参加者に尋ねるそうです 。ある小売店の店長さんが、前回までの内容を一つにまとめてみた、と語り...
経営のはなし

サブスクの必要性

おはようございます、beataです。日々、膨大な決断に追われている経営者の皆様と、今日は少しだけ、思考の枠を外す旅をしてみたいと思います。私が以前、本格的なトレーダーとして相場に向き合っていた頃のことです。負けを確定させる、いわゆる「損切り...
経営のはなし

なぜ優秀な人ほど会社を辞めていくのか?

おはようございます、beataです。経営者の方々と日々お話ししていると、過去に会社がピンチに陥ったときのお話をよく伺います。大口の取引先に契約を切られてしまったこと。仕入れ先から、モノが仕入れられなくなってしまったこと。あるいは、一番頼りに...
経営のはなし

「問題」をどう考えるか?

おはようございます、beataです。今日は、私たちがつい目を背けたくなる、〝問題〟について、一緒に深めていきましょう。経営において、売上は増えているのにお金が残らない、あるいは、売れば売るほど忙しくなるといったお悩みは、決して珍しいものでは...
経営のはなし

「失敗のとらえ方」で会社は変わる

おはようございます、beataです。経営者の皆さんとお話ししていると、ふとこんな問いが浮かびます。あなたの会社は今、〝生きている〟でしょうか。私はこれまで、仕事を通じて数多くの会社を見つめてきました。そこでいつも感じるのは、会社というものは...
経営のはなし

まずは「よさそう」が大事

おはようございます、beataです。先日、あるコンサルティングの現場であったという、興味深いお話を聞きました 。会員制度を運営しているクライアントが、会員を増やすための動線として、セミナーの開催を希望されていたそうです 。しかし、その会員制...
経営のはなし

なぜ目標が大切なのか?

おはようございます、beataです。さて、今日は『目標』について、一緒に思考を深めていきたいと思います。あなたは、目標がなぜ大切か、ご自身の言葉で説明できますでしょうか ?ビジネスの世界でも、スポーツの世界でも、あるいは政治の世界でも、どん...
経営のはなし

事業の成長が止まったら?

おはようございます、beataです。先日、ある経営者の方が、こんな悩みをこぼされていたそうです 。〝うちの経営の何が悪くて、事業が思うように成長していかないのでしょうか?〟その方はとても熱心で、業績を伸ばすために様々な努力をされてきました ...
経営のはなし

儲かる経営者になるには?

おはようございます、beataです。経営者という生き物は、深く観察していくと大きく4つのタイプに分かれていることに気づきます 。その4タイプとは、* ①忙しそうにしていて儲かってそうな人* ②忙しそうにしてるけど儲かってなさそうな人* ③暇...