経営のはなし

大企業と中小企業の戦略の違いとは?

おはようございます、beataです 。今日はお話ししたいのは、『大企業と中小企業の戦略の違い』についてです 。これまでも少しニュアンスを変えて、何度かお伝えしてきたかもしれませんが、中小企業の経営者の方々にこそ、深く心に留めていただきたいこ...
経営のはなし

なぜ単価は上げられないのか?

おはようございます、beataです。今日は、多くの経営者の方が密かに抱えている、ある『恐れ』について、一緒に深めていきましょう。私がコンサルティングをさせていただく時、業種や事業の規模に関わらず、必ずお伝えしていることがあります 。それは、...
経営のはなし

価格競争になったらどうする?

おはようございます、beataです。さて、ずいぶん前の話になりますが、『ある大手の2輪車買取企業が、2期連続で赤字になっている』という記事が目にとまりました 。その企業は、広告に莫大な資金を投資して大量の顧客を集め、バイクを買い取っていまし...
経営のはなし

見せ方ひとつで値段が変わる?!

こんにちは、beataです 。突然ですが、みなさんは自社の商品の価格を、どのように設定しているでしょうか 。仕入の価格から粗利を逆算してならまだ理想的ですが、同業他社と比べたりして、なんとなく値段を決めてしまってはいないでしょうか 。一番避...
経営のはなし

変化の波に乗る経営者の視点

おはようございます、beataです。先日、ある会社でお話を伺ったときのことです。その方は、ご自身の業界も決して安泰ではないと、静かに、けれど強い意志を持って語られていました。〝変わらなければいけない。でも、何をやるのが正解かはわからない。〟...
経営のはなし

中小企業が追いかけるべきもの

おはようございます、beataです。今日は、ビジネスにおける『数の呪縛』について、ご一緒に、静かに深めていきたいと思います。私たちはつい、売上や客数といった、目に見える分かりやすい数字ばかりを、追いかけてしまいますよね。あるいは、みんな大企...
経営のはなし

専属の危険性

おはようございます、beataです。さて、今日は製造業などの経営者の方によく見られる、〝ある危険な状態〟についてお話ししたいと思います 。試算表や数字だけを見ると、一見とても順調に見える会社 。しかし、実はその裏側で、非常に危ういバランスの...
経営のはなし

儲かる商品とは何か?

おはようございます、beataです。今日は、私たちが日々向き合っている〝ビジネス〟について、少しだけ深い場所から、一緒に見つめ直してみたいと思います。世の中には、大きく分けて二つの商品があると言われています。それは、「売りやすい商品」と「売...
経営のはなし

経営者のための経営戦略と時間術

おはようございます、beataです。今日は、急成長を遂げて業界No.1になった企業が、その過程でどのようなことを考えていたのか 。その思考の深淵について、一緒に深めていきましょう。・ 役割を決め、共に遠くへ向かう経営という道のりは、日々の決...
経営のはなし

経営とは「忍耐」

おはようございます、beataです。聞いた話になりますが、以前とある方が会社を大きくした社長さんに、「社長、ここまで会社を大きくしてこられましたけど、その経営の秘訣って何ですか?」と尋ねたところ、社長はニコッと笑いながら、こう答えたそうです...